সুঝু ঝিলিয়ান ই-কমার্স লজিস্টিক পার্ক হল আন্তঃসীমান্ত এবং অভ্যন্তরীণ ই-কমার্স বিতরণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আঞ্চলিক কেন্দ্র, যা ইলেকট্রনিক্স, দ্রুত গতির ভোক্তা পণ্য (এফএমসিজি),এবং গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি. প্রতিদিন ১২,০০০+ প্যালেট এবং ৩০০ টিরও বেশি ট্রাকের আগমন / প্রস্থান সহ, পার্কটি বার্ষিক শপিং উৎসবের সময় অভূতপূর্ব চাপের মুখোমুখি হয়েছিল (যেমন ডাবল ১১, ৬১৮) । ২০২৪ সালের আগে,এর লোডিং ডকগুলি পুরানো ম্যানুয়াল ডক প্লেট এবং 10 টি পুরানো যান্ত্রিক স্তরিতকরণের উপর নির্ভর করে, যার ফলে পণ্য হ্যান্ডলিংয়ে ঘন ঘন বোতল ঘাটতি দেখা দেয়।
মূল চ্যালেঞ্জ: কার্যকর অস্ত্রোপচারে বাধা দেয় এমন ব্যথা
লজিস্টিক পার্কের অপারেশনাল অকার্যকারিতা বিশেষত শীর্ষ মৌসুমে তীব্র হয়ে উঠেছে, চারটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জের সাথেঃ
ট্রাক উচ্চতা অসঙ্গতি: পার্কে ১২ ধরনের ট্রাক (১.২ মিটার থেকে ২.৪ মিটার বিছানার উচ্চতা) এবং ম্যানুয়াল ডক প্লেটগুলির জন্য ২৩ জন শ্রমিকের প্রয়োজন ছিল। প্রতিটি সামঞ্জস্যের জন্য ৫.৮ মিনিট সময় লেগেছিল, যা প্রতিদিন ১৫ টি ট্রাককে বিলম্বিত করেছিল।
উচ্চ মৌসুমে সক্ষমতা ঘাটতি: ডাবল ১১ ২০২৩-এর সময়, পুরানো যান্ত্রিক লেভেলারগুলি প্রতিদিন ২-৩ বার ব্যর্থ হয় (অভারলোডিংয়ের কারণে), একসাথে ৩টি লোডিং ডক বন্ধ হয়ে যায় এবং ২,০০০+ প্যালেট জমা হয়।
নিরাপত্তা ঝুঁকি: ২০২৩ সালে ম্যানুয়াল ডক প্লেট এবং ট্রাকের বিছানার মধ্যে ৪ বার স্লিপিং ঘটেছে, যার ফলে ফোর্কলিফ্ট অপারেটরদের ২ টি ছোটখাট আঘাত এবং ~ ¥৫০ মূল্যের ক্ষতিগ্রস্ত পণ্য রয়েছে।000.
উচ্চ শ্রম নির্ভরতা: প্রতিটি লোডিং ডকের জন্য ৩ জন শ্রমিকের প্রয়োজন ছিল (ডক প্লেট সামঞ্জস্য করার জন্য ১ জন, ফোর্কলিফ্ট অপারেশনকে সহায়তা করার জন্য ২ জন), প্রতি শিফটে মোট ৯০ জন শ্রমিক। শ্রম ব্যয় পার্কের সরবরাহ ব্যয়গুলির ৩৫%।